Investir em recursos humanos nas micro e pequenas empresas pode significar um aumento da produtividade e dos bons resultados financeiros, na avaliação de especialistas em empreendedorismo. No entanto, muitos desses empresários ainda resistem em tomar algumas iniciativas no setor. Na maioria das vezes, a recusa se deve à falta de conhecimento do proprietário na área. Destinar atenção especial nesse quesito, porém, não significa apenas contratar um profissional em RH para cuidar dos funcionários. Muito menos apenas cuidar só de recrutamentos, contratações e demissões de funcionários. Afinal, empresas desse porte não costumam ter esse tipo de rotina.
Na verdade, cuidar dos recursos humanos significa ter um olhar mais cuidadoso para os funcionários com objetivo de dar conforto profissional aos seus colaboradores.
Cinco dicas de como as micro e pequenas empresas podem investir em RH:
1 – Procure (e sugira, cobre do RH) implementar ações que garantam bom ambiente de trabalho. É uma maneira de os funcionários se sentirem mais a vontade e confortáveis. Além disso, as boas ações costumam ser repercutidas, e podem repercutir positivamente em tempos de redes socais. Ações assim proporcionam mais vontade de voltar no dia seguinte e fazem os empregados realmente gostarem do local de trabalho.
2 – Adote posição de liderança, mas não autoritária. Isso leva os funcionários recorrerem ao líder como alguém que realmente sabe tomar decisões e orientar em caso de dúvidas ou problemas. Agir com autoritarismo pode trazer desconforto e medo, mas nunca o respeito.
3- Invista na capacitação dos trabalhadores, pagando-lhe cursos e estimulando a reciclagem de conceitos. Manter os profissionais qualificados significa garantir boa qualidade dos serviços e, consequentemente, no resultado final da empresa, com bons produtos aos clientes.
4 – Procure implementar um bom plano de carreira. Essa estratégia pode significar incentivo aos empregados, porque eles terão a percepção de que crescerão com a empresa, independentemente do tamanho e do porte da firma.
5 – Adote a filosofia de que o crescimento da empresa depende do desempenho e colaboração dos funcionários. E elogie boas iniciativas e/ou funcionários que superam suas metas. Os empregados perceberão que o envolvimento deles é bastante importante no resultado da empresa.
Fonte: Andrés Bruzzone Comunciação
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